正文卷 第462章 萌芽新格局，腾达再裁员！

(文学度 www.wenxuedu.org)    青柠集团同时收购薇创医疗、迈锐医疗的消息，在网上的讨论度到还一般，毕竟之前已经闹出过一轮风波。

    再惊艳，其实也就那样了。

    在完成对萌芽的「谅解」之后，对于青柠集团接下来的扩张细节，普通网友其实是不怎么关注的，只知道青柠集团很牛哔就行了。

    关键是在华夏医药行业，投下了一枚震撼弹。

    公家的倒还好，毕竟旱涝保收，可对于那些同属于民营阵营的医药巨头，嗯，姑且称之为医药巨头吧，感受到的威胁就很明显了。

    比如说繁星集团。

    之前青柠集团收购恒锐制药时，就让繁星感受到了来自萌芽的威胁，哪成想，才过去一个多月，青柠集团就再有新动作。

    而且又是近两百亿的大手笔。

    前后三笔收购，就让青柠集团从无到有，从籍籍无名，一跃成为华夏医药行业的超级巨头，一举超越了繁星医药这样的老牌竞争者。

    繁星集团不慌是不可能的。

    可慌也没球用，之前就有提过，在医药行业，兼并收购本身就是主要途径之一，谁的资金实力雄厚，谁说话的底气就足。

    而很明显。

    老牌的繁星集团，在资金实力对比上，显然是无法跟萌芽相提并论的。

    繁星集团董事长陈昌能够想到的对抗手段，就是利用圈子，依托圈子的力量，来跟萌芽这个不同寻常的对手掰手腕。

    不自觉间，就跟老大哥、大爷们，加强了交流与沟通。

    「青柠集团的这种疯狂收购，应该涉及不当竞争吧？」老大哥意有所指。

    显然也是在暗示说。

    要通过不当竞争这张牌，搅合了青柠集团对薇创、迈锐的收购。

    「这个…华夏在这一块的规定，是很模湖的。」

    陈昌却是显得有些信心不足。

    「正因为在这一块的缺失，所以才需要一个桉例来推动相关律法的完善，不是吗？不要忘了，这可是萌芽的拿手好戏。」老大哥继续拱火。

    萌芽做的一些事情，是瞒不住有心人的。

    最早甚至可以追朔到，推动对蒿得地图等一类地图导航软件相关数据的监管，再之后对外卖行业的监管，以及对个人信息隐私的保护等。

    若隐若现的，几乎都能看到萌芽的身影。

    站在用户的视角，自然是乐见萌芽去推动这些监管落地的，可放在老大哥这种人眼里，萌芽无疑是出格、越线了。

    破坏了一些他们自以为的规矩。

    现在，老大哥要以其人之道，还治其人之身了。

    就是动机不纯...

    「是可以尝试一下。」

    陈昌目光微闪，显然是有些心动，但以他的谨慎，肯定不会亲自出面就是，最多也就是挑唆一些中小型药企去闹。

    他躲在后面看戏就好。

    成功了固然可喜，失败了对陈昌也没什么损失。

    可谓是立于不败之地。

    「有什么需要帮忙的，尽管开口。」老大哥笑容和煦。

    「一定！」

    两人相视一笑，像极了两只老狐狸。

    ………

    7月2日，星期三。

    时间转眼就来到七月，不仅意味着14年下半年的开启，同时也意味着，又将有一大批新鲜血液加入到萌芽这个大家庭中。

    根据人才中心最新的统计数据，萌芽系员工总数已经超过四十万。

    非常之恐怖。

    当然了，这其中有超过三分之一的员工，是电子厂工人、快递小哥、外卖小哥、网约车司机以及店员等非固定制的合同工。

    也从另外一个方面反应出，萌芽对拉动地方就业的影响力。

    七月也是第三季度的开始，身为集团董事长，张硕要做的第一件事，就是审批第三季度的拨款申请，主要包括——

    向沃土研究院拨付40亿研发经费；

    向芒果集团拨付45亿运营资金，包括30亿研发经费；

    向星云集团拨付20亿运营资金，包括10亿研发经费；

    向骄阳控股拨付5亿运营资金；

    向青柠集团拨付15亿运营资金，包括10亿专项研发经费；

    向萌芽集团总部拨付5亿运营资金，其中包括物产管理部的运营开支。

    合计130亿资金。

    除了固定拨款，刚刚过去的第二季度，萌芽集团还有好几项大的支出，主要包括——

    4月上旬，向星云集团专项拨付220亿巨额资金，主要用于对玛哒茜奇的收购，以及后续山城航空发动机生产基地的建设；

    5月中旬，向青柠集团专项拨付260亿巨额资金，用于对恒锐制药的收购；

    6月下旬，向稻穗集团拨付270亿，参与三百亿增资；

    再就是前不久，再次向青柠集团拨付170亿巨额资金，用于对迈锐医疗、薇创医疗两家公司的收购。

    三个月下来，累计使用专项拨款高达九百二十亿之巨。

    一下就掏空了上个季度积攒的家底。

    好在萌芽系并非在原地踏步，在第二季度各项开支巨大的同时，麦粒集团、青禾集团、薇众集团等造血机器，也在持续运转当中。

    继而实现了巨额营收。

    14年第二季度，青禾集团上缴利润275亿，麦粒集团上缴利润210亿，薇众集团上缴利润35亿。

    合计上缴利润520亿。

    这也就意味着说，在没有任何一笔非经常性收益的情况下，萌芽集团第二季度仍旧实现了单日近九亿净利润。

    属实是有些恐怖！

    ！

    青禾集团这次上缴的利润中，虽然没有了非经常性收益，但依旧是实现了单季度超过30%的利润增长，非常之恐怖。

    反倒是麦粒集团的利润，出现了季节性的下调。

    随着注册资金增加以及业务扩张，薇众集团也是走上了快速发展的轨道，虽然单季利润只有区区三十五亿，却也实现了超过20%的利润增长率。

    可见发展潜力依旧巨大。

    ——略——

    【等级】：11级（4400万/1亿）

    【现金】：283亿

    【贷款】：245亿（银行贷款）+100亿（公司债）+84亿（海外贷款）

    【附属公司】：青禾集团，青橙集团（54.44%），拼夕夕集团（90%），麦粒集团，稻穗集团（90%），芒果集团，薇众集团，骄阳控股，星云集团，青柠集团

    ——略——

    仅一个季度过去，就新增超过两千万经验值。

    按照这个速度，创业等级明年肯定就能升到12级，就是不知道，到时候，系统又会给张硕带来什么意外之喜。

    还是很值得期待的。

    而伴随着星云集团、青柠集团的充实落地，萌芽集团旗下「3+3+1」的集团子公司模式，也升级成为「3+3+3+1」模式。

    整体实力，又上升了一个新的台阶。

    就是很可惜，无论是芒果集团，还是星云集团、青柠集团，眼下都还需要集团总部输血，还没办法完全的独立自主。

    相比之下。

    三家集团子公司中，成立最晚的青柠集团，倒有可能最早独立。

    因为无论是恒锐制药，还是薇创医疗、迈锐医疗，在被青柠集团收购之前，就已经是处在盈利状态。

    只是盈利水平一般罢了。

    第三季度萌芽集团对青柠集团的拨款，主要就是用于收购之后的整合开支，再就是占据大头的研发支出。

    这也是萌芽的「老伎俩」了。

    无论进入哪一个领域，都是以研发作为核心支撑，通过在研发上持续投入资金，招揽人才，继而实现在技术、工艺上的突破。

    只有掌握了核心技术，企业才能真正立于不败之地。

    于此同时，因着第二季度专项拨款接近一千亿，创下了史无前例的记录，导致萌芽账上的现金流，再次出现了急剧收缩。

    从上一季度的813亿，一下就锐减到283亿。

    即便是这样，萌芽集团的现金流仍旧处在健康运营状态，除了维持日常运营，仍旧还有能力进行大的投资并购。

    就是没办法像第二季度那般，频繁投资罢了。

    其实也没有这个计划。

    在将青柠集团做起来之后，短时间内，萌芽并没有进入新领域的计划。

    否则就真的太激进了。

    就像青柠集团，整体框架是搭设起来了，但怎么实现各家子公司之间的协调，怎么完成人员之间的整合调动，怎么将萌芽的企业文化渗透下去。

    这些都是问题。

    此外还涉及到尽职调查、审计、监督，等一系列的问题。

    等到青柠集团真正完成内部整合之后，又要考虑说，如何在研发端发力，如何布局实验室，如何确定研发路线等等。

    研发不是说砸钱就行的，还必须走对路子。

    凡此种种，可谓是千头万绪，真要走向正规，彻底融入萌芽体系当中，少说也要一年的时间，甚至更久。

    在此期间，势必也将牵扯掉萌芽集团总部的很多精力。

    哪里还能进入新的领域。

    张硕激进归激进，关键时刻，还是能够苟住的。

    ………

    办公室内。

    签批完新一季度的拨款申请，张硕开始上网浏览新闻。

    新的一个月，中文互联网上最为劲爆的新闻，当属腾达集团对外宣布，于日前正式撤销腾达围脖事业部，基本等于放弃在围脖领域的深耕。

    当然了。

    撤销围脖事业部，并不代表说，腾达就彻底放弃围脖业务，腾达围脖仍将继续运营，只是将其与腾达新闻整合到一起。

    同时也证明腾达的围脖业务，正在逐渐地被边缘化。

    身为重生者，张硕更是清楚地知道，六年之后，腾达就将彻底关停腾达围脖，让这么一款产品彻底的寿终正寝。

    腾达围脖事业部的被撤销，其实就是腾达围脖脑死亡的开始。

    之后六年也不过只是苟延残喘罢了。

    在撤销围脖事业部的同时，腾达内部却是提升了对薇视的支持力度，将其升格为薇视产品部，证明腾达正在向短视频领域倾斜资源。

    虽然之前。

    二爷跟陆建谈话时，并没有准备押宝短视频赛道，但眼瞅着青禾集团旗下的魔音快速崛起，腾达自然也无法完全无动于衷。

    不大幅度倾斜资源，不代表说，就不能提升短视频团队的地位。

    据悉，腾达此次的内部架构调整，乃是由陆建一手主导，对腾达围脖事业部进行了一定程度的裁员，另外也有一部分中高层分流到了薇视产品部。

    也算是腾达内部的一次小革新跟锐变。

    想当初，腾达之所以上线围脖业务，并非是对围脖有多看好，更主要的目的，其实还是想卡一下渣浪围脖。

    避免渣浪围脖侵入到腾达的自留地——社交赛道。

    结果事与愿违。

    一则渣浪围脖虽然也是社交平台，但具有更为浓厚的媒体属性，依靠大V、公司号等进行热搜运作，更像是一个信息集散地。

    而腾达开发的腾达围脖，因为是从ICQ引流，天然地无法摆脱路径依赖，主打的仍旧是社交属性，却又不可避免地跟ICQ的功能相重合。

    事实证明，渣浪围脖的路子走对了。

    伴随着腾达撤销围脖事业部，加上之前就已经逐渐澹出围脖行业的狐狸集团、网抑等平台，渣浪围脖在华夏已然是一家独大。

    而且还成功赴漂亮国上市，就更是获得了资本的加持。

    原时空，腾达虽然运营腾达围脖失败，但伴随着另外一款拳头产品薇信的快速崛起，仍旧是轻松守住了社交的基本盘。

    而在这一世，薇信却被张硕窃取。

    如此一来，腾达既没有能够很好地狙击渣浪围脖，也没有能在移动社交领域获得大的突破，可谓是左右失措，也从侧面反应出腾达如今的难堪。

    「是真的好难…」

    此时的陆建，早就已经没有了当初接任腾达集团首席执行官时的意气风发。

    总感觉接了一个烂摊子。

    但是吧，身为职业经理人，而且还是业内最顶尖的那一拨，陆建其实也没什么可抱怨的，二爷将他提拔上来，可不是来享受权柄的，而是来解决腾达存在的问题的。

    王牌职业经理人，可不就是一个个表湖匠吗？

    陆建如果无法扭转腾达集团目前的颓势，一旦等到董事会的耐心耗尽，那么，迎接他的命运，怕是不会有多么的美好。

    远的不说，光是在腾达内部，礽鱼可还在一旁虎视眈眈呢。

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